เช่นเดียวกับที่เศรษฐกิจการแบ่งปันทั่วโลกได้เปลี่ยนไปแล้ว สตาร์ทอัพจำนวนมากก็สามารถทำได้เช่นกัน หลังจากย้ายกลับไปยุโรปในปี 2558 จากภาคสินค้าอุปโภคบริโภคในเอเชีย ซึ่งมีการใช้โมเดลอย่างแพร่หลายในบริบทของนวัตกรรมผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีและการผลิต ฉันเห็นความแตกต่างในการรับรู้และใช้งานโมเดลนี้กับสตาร์ทอัพที่ฉันพบที่นี่ ในยุโรป.เราจำเป็นต้องเปลี่ยนวิธีที่เราคิดเกี่ยวกับความล้มเหลว
ในยุโรปเช่นเดียวกับในภาคส่วนซอฟต์แวร์ เทคโนโลยี
การให้สิทธิ์ใช้งานทรัพย์สินทางปัญญา (IP) และโมเดลธุรกิจแบบ Asset Light อื่นๆ ได้ถูกนำมาใช้อย่างประสบความสำเร็จในธุรกิจสินค้าอุปโภคบริโภคเชิงอุตสาหกรรมและในภาคการผลิตในวงกว้างมานานหลายปี ตั้งแต่อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคไปจนถึงอุตสาหกรรมยานยนต์ แม้ว่าส่วนใหญ่แล้วจะใช้เป็นเครื่องมือในการเอาชนะอุปสรรคที่สูงกว่ามากในการเข้าสู่ตลาด (ซึ่งได้รับแรงหนุนจากต้นทุนเงินทุนที่สูงขึ้นในการพัฒนา เปิดตัว และปรับขนาดผลิตภัณฑ์ใหม่) โมเดลเหล่านี้มีบทบาทสำคัญมากขึ้นในด้านความเร็วและผลตอบแทน การลงทุนที่องค์กรสามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยดำเนินการตามแนวคิดผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ และนำออกสู่ตลาด การผสานรวมในแนวดิ่งมักไม่เป็นที่ต้องการในสภาพแวดล้อมที่มีเงินทุนสูงเช่นนี้ และถูกแทนที่ด้วยการเป็นหุ้นส่วนและความเชี่ยวชาญทั่วทั้งห่วงโซ่คุณค่า
ตัวอย่างทั่วไปที่ดีคือภาคส่วนโทรศัพท์มือถือและ Apple ซึ่งไม่เพียงเลือกที่จะไม่ผลิตเซมิคอนดักเตอร์ของตัวเองเท่านั้น แต่ยังจัดการการประกอบโทรศัพท์ทั้งหมดผ่านพันธมิตรภายนอกในการผลิต เป็นเวลาหลายปี ทั้งสองส่วนนี้อาจต้องใช้เงินลงทุนหลายพันล้านดอลลาร์ในการวิจัยและพัฒนาและการผลิต
ในทางกลับกัน โมเดลประเภทนี้กำลังถูกใช้มากขึ้นในยุโรป แต่ส่วนใหญ่อยู่ในบริบทของผู้ผลิตอุปกรณ์ดั้งเดิม (OEM) หรือฉลากส่วนตัว การศึกษาของ Nielsen ล่าสุดยังแสดงให้เห็นว่าส่วนแบ่งมูลค่าของฉลากส่วนตัวในการค้าปลีกในยุโรปนั้นสูงกว่าในเอเชียแปซิฟิกเกือบ 10 เท่าและเพิ่มส่วนแบ่งทั่วโลกเป็นสองเท่า
อย่างไรก็ตาม ไม่ค่อยเห็นมีการใช้โมเดลเหล่านี้ในบริบทของนวัตกรรมผลิตภัณฑ์หรือการหยุดชะงักภายในอุตสาหกรรม มักจะให้ความสำคัญกับการพัฒนาความสามารถภายในมากเกินไปก่อน สิ่งนี้ยิ่งมีความสำคัญมากขึ้นเมื่อเงินทุนในระยะเริ่มต้นและการเติบโตมีความพิถีพิถันมากขึ้นเรื่อยๆ และมองหาประสิทธิภาพผลตอบแทนจากเงินลงทุน (ROIC) ถึงกระนั้น ในบรรดาสตาร์ทอัพด้านฮาร์ดแวร์หลายๆ ตัวที่ฉันเคยพบ โมเดลนี้ไม่ค่อยได้รับการพิจารณา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเริ่มต้นในบริบทเชิงกลยุทธ์และการระดมทุน มักถูกมองว่าเป็นโมเดลที่ในอดีตเหมาะสมกว่าสำหรับฉลากส่วนตัวหรือเพื่อลดต้นทุนในการผลิต แต่ไม่ได้เป็นโมเดลที่เพิ่มขีดความสามารถและความได้เปรียบในการแข่งขัน
ที่เกี่ยวข้อง: 3 สิ่งที่ Startups ในยุโรปทำได้ดีกว่า US Startups
โมเดล Asset-light คืออะไร และมีประโยชน์อะไรบ้าง
รูปแบบธุรกิจแบบ Asset-light เป็นหลักเกี่ยวกับการมุ่งเน้นไปที่ความสามารถหลักที่มีอยู่ของคุณ ในขณะที่สร้างพันธมิตรภายนอกสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ความสามารถในการผลิตหรือการขาย/ทรัพยากรทั่วทั้งห่วงโซ่คุณค่า ซึ่งมักจะเป็นไปตามความต้องการ (ไม่ว่าจะเป็นสินค้าจริง บริการ หรือผลิตภัณฑ์ดิจิทัล) เป็นผลให้ธุรกิจมีสินทรัพย์ที่ใช้เงินทุนสูงน้อยลง (รวมถึงทุนมนุษย์) ที่ใช้เมื่อเทียบกับการขายและการดำเนินงาน ในขณะที่ต้นทุนส่วนเพิ่มสำหรับการเติบโตจะลดลง ตัวอย่างเช่น ธุรกิจสินค้าอุปโภคบริโภคของจีนหลายแห่งมักมุ่งเน้นที่การพัฒนาและการประกอบผลิตภัณฑ์เพียงอย่างเดียว ในขณะที่เครือข่ายพันธมิตรที่แน่นแฟ้นล้วนมีความเชี่ยวชาญในการออกแบบและการผลิตส่วนประกอบแต่ละชิ้นที่เข้าสู่ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย
Local Motors ในสหรัฐอเมริกาเป็นอีกตัวอย่างที่ดีในด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การดำเนินงานเครือข่ายโรงงานขนาดเล็กที่ได้รับการสนับสนุนจากชุมชน การสร้างสรรค์ร่วมกันและการพัฒนาร่วมกันเป็นแกนหลักขององค์กร R&D ด้วยโมเดล R&Dที่ใช้นวัตกรรมแบบเปิดทั้งหมด การออกแบบจึงเป็นแบบโอเพ่นซอร์ส ในขณะที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่ดำเนินการโดยชุมชนความร่วมมือ มีเพียงองค์ประกอบบางอย่างของห่วงโซ่คุณค่าเท่านั้นที่เป็นของภายในองค์กร เมื่อรวมกับกระบวนการผลิตแบบดิจิทัลที่หลีกเลี่ยงการลงทุนในเครื่องมือ Local Motors มีแนวโน้มที่จะพัฒนารถยนต์ทั้งคันได้เร็วกว่าและมีประสิทธิภาพด้านเงินทุนมากกว่าที่บริษัทยานยนต์ยักษ์ใหญ่หลายแห่งสามารถปรับปรุงขอบพลาสติกภายในของรถยนต์รุ่นที่มีอยู่ได้
ที่เกี่ยวข้อง: สหภาพยุโรปไม่ใช่สวรรค์ของผู้ประกอบการ แต่อาจเป็นได้
ไม่ว่าบริษัทของคุณจะเป็นสตาร์ทอัพด้านการเดินทาง เครื่องมือค้นหาเที่ยวบินออนไลน์ที่ต้องการเทคโนโลยีการคำนวณระยะทาง หรือสตาร์ทอัพสินค้าอุปโภคบริโภคที่เคลื่อนไหวเร็ว (FMCG) ที่ต้องการเปลี่ยนพื้นที่ภายในสินค้าอุปโภคบริโภคที่จมอยู่กับความต้องการเงินทุนหมุนเวียนในการดำเนินงานที่มากเกินไป ต่อไปนี้คือตัวอย่างบางส่วน ความได้เปรียบในการแข่งขัน รูปแบบธุรกิจประเภทนี้สามารถนำเสนอได้เมื่อทำถูกต้อง:
Credit : ufabet
